KI-Strategie & Integration
Viele Unternehmen wissen, dass sie KI einsetzen sollten – aber nicht wo sie anfangen sollen. Der KI-/Workflow-Audit oder eine strukturierte Potenzialanalyse schafft Klarheit über sinnvolle Anwendungsfelder und eine praxisnahe KI-Roadmap.
Was Sie bekommen:
- Potenzialanalyse: Wo kann KI bei Ihnen den größten Unterschied machen?
- Technologieauswahl: Welche KI-Lösung passt zu Ihrer Infrastruktur?
- Implementierungsplan mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien
- Begleitung bis zur produktiven Nutzung
Praxisbeispiele aus meinen Projekten: Digitale Produktionssteuerung, Smart Parking System, IoT Facility Management. Branchenfokus: Produktion & Industrie 4.0, Facility Management, Automotive.
Prozessoptimierung
Digitale Transformation beginnt nicht mit neuer Software – sie beginnt mit dem Verständnis, welche Prozesse wirklich optimiert werden müssen. Mehr dazu: KI-Prozessoptimierung für Mittelstand & Industrie.
Was Sie bekommen:
- Prozessaufnahme und Schwachstellenanalyse
- Priorisierung nach Aufwand/Nutzen
- Implementierung digitaler Workflows und Automatisierungen
- Erfolgsmessung und kontinuierliche Optimierung
Praxisbeispiel: Intelligente Betriebsgastronomie-Steuerung
Innovationsmanagement
Innovation entsteht nicht zufällig. Sie entsteht, wenn die richtigen Strukturen, die richtige Kultur und die richtigen Partnerschaften zusammenkommen. Ich helfe Ihnen, systematisch zu innovieren – von der Ideenfindung bis zur marktfähigen Lösung.
Bei Bosch habe ich Innovationslabor- und Prototyping-Strukturen mitgestaltet – mit 3D-Druck, VR/AR, Technologie-Evaluation und Kooperationen mit externen Partnern und Hochschulen. Diese Erfahrung nutze ich heute, um Innovationsideen strukturiert zu testen und tragfähige Umsetzungspfade zu entwickeln.
Praxisbeispiel: Innovationslabor
Augmented Reality & Extended Reality (XR)
AR-Technologien werden oft als Zukunftsmusik abgetan – dabei sind sie längst im industriellen Einsatz. Ob Fahrzeugdiagnose, Wartungsassistenz oder Schulungen: XR-Lösungen können Diagnose- und Wartungsprozesse klarer führen und Fehlerquellen reduzieren.
Praxisbeispiel: AR-Fahrzeugdiagnose
Sie möchten prüfen, wie KI-/IT-Beratung in Ihrer Branche aussehen kann? Zum Branchenüberblick.
Häufige Fragen zu meinen Leistungen
Für welche Unternehmen ist eine Zusammenarbeit sinnvoll?
Die Schwerpunkte liegen in der Industrie (Automotive, Maschinenbau, Produktion), im Facility Management und in der Gastronomie bzw. Catering. Die Unternehmensgröße spielt eine untergeordnete Rolle – entscheidend ist, dass konkrete operative Herausforderungen existieren, für die digitale Lösungen der richtige Hebel sind. Typische Einstiegspunkte sind manuelle Prozesse mit hohem Fehlerrisiko, fehlende Datentransparenz in der Produktion oder der Wunsch, KI-Technologien erstmals strukturiert einzusetzen. Sowohl Mittelstand als auch Konzernbereiche profitieren von einer praxisnahen Beratung, die Technologie mit Prozessverständnis verbindet.
Wie läuft ein Beratungsprojekt typischerweise ab?
Jedes Projekt beginnt mit einem kostenlosen Erstgespräch, um die individuelle Situation zu verstehen. Danach folgt eine strukturierte Analysephase, aus der ein Projektplan mit klaren Meilensteinen entsteht. Ziele und Erfolgskriterien werden gemeinsam definiert. Die Implementierung wird transparent begleitet – kein Blackbox-Consulting, sondern enge Abstimmung mit regelmäßigen Status-Updates. Umfang und Dauer hängen von Ausgangslage, Datenlage und Integrationsaufwand ab. Remote-Arbeit ist möglich; vor-Ort-Termine werden nach Bedarf koordiniert.
Was kostet KI-Beratung und wie wird abgerechnet?
Die Abrechnung erfolgt wahlweise als Tagessatz, als Festpreis-Projekt oder als monatliches Retainer-Modell für laufende Betreuung. Genaue Zahlen hängen von Projektumfang und Komplexität ab und werden im Erstgespräch transparent besprochen. Als Orientierung: Eine kompakte Potenzialanalyse lässt sich häufig in wenigen Tagen vorbereiten und durchführen – abhängig von Umfang, Datenlage und Zielsetzung. Projekte zur Prozessoptimierung werden abhängig von Umfang, Datenlage und Integrationsaufwand realistisch eingegrenzt – nach einem kurzen Vorgespräch. Ein kostenloses Erstgespräch ist immer der erste Schritt – ohne Verpflichtung.
Bieten Sie auch laufende Betreuung nach Projektabschluss an?
Ja. Je nach Bedarf kann aus einem ersten Audit eine weitere Begleitung bei Pilot, Integration oder Umsetzung entstehen – etwa für Weiterentwicklung, Schulungen oder als technischer Sparringspartner. Gerade bei KI-Projekten ist eine kontinuierliche Optimierung der Modelle und Workflows sinnvoll, damit der erzielte Nutzen langfristig erhalten bleibt. Ein Retainer-Modell mit festem monatlichem Stundenkontingent ist dafür eine Option.
Welche konkreten Ergebnisse kann ich erwarten?
Die Ergebnisse variieren je nach Projekttyp. Typische qualitative Wirkungen: transparentere Parkplatzbelegung im Smart-Parking-Kontext, strukturiertere Diagnoseprozesse mit AR, verbesserte Mengenplanung in der Betriebsgastronomie. Ziele und Erfolgskriterien werden gemeinsam definiert – abhängig von Datenlage und Prozessqualität, ohne pauschale Garantien.